Van papier tot scherm
Design is misschien niet zo zeer een passie zoals tekenen of lesgeven, het boeit mij wel. Ondertussen is het vormgevingsproces ook als een soort tweede natuur geworden. In die zin dat ik het ook onbewust toepas in kleine dingen uit het dagelijks leven, zoals mijn smartphone aanpassen naar mijn gewenst gedrag (en niet omgekeerd) of een meubel op maat uitdenken.
Huisstijlen
Het ontwikkelen van een huisstijl heeft veel voeten in de aarde. Wat mij er het meest boeit, is een visuele representatie vormgeven die klopt: logo, lettertypes en kleuren, maar ook illustraties, animaties en interacties. Elk detail draagt bij tot de beeldvorming.
Voor een startup hoeven niet alle puntjes op de spreekwoordelijke i te staan vanaf dag 1. De huisstijl moet ruimte krijgen om mee te groeien met de onderneming. Die spanning — genoeg structuur om herkenbaar te zijn, genoeg lucht om later bij te sturen — vind ik interessanter dan een eenmalig "af" pakket.
Audit en begeleiding
Soms volstaan enkele tips of richtlijnen om een bestaande huisstijl te laten groeien. Naarmate een bedrijf groeit, wil de uitstraling vaak meegroeien. Dan werk ik graag met gerichte feedback: wat klopt al, wat wringt, en wat is de volgende concrete stap.
Drukwerk
Het fijne aan drukwerk vind ik het tactiele en de strikte afmetingen. Een geprint ontwerp wordt plots tastbaar en concreet. Een fysiek boek bijvoorbeeld behoudt een charme die een digitale versie zelden evenaart.
Een poster blijft zichtbaar voor iedereen die erlangs passeert. Digitaal is dat vaak vluchtiger. Een merk of campagne uitwerken gaat verder dan een website en social media: geloofwaardigheid zit ook in flyers, posters, facturen en bestelbonnen. Daarom vertrek ik graag van een holistische aanpak — digitaal en print als één beeldtaal, niet als twee aparte werelden.
UX/UI
Als design lead bij Codifly was ik bij alle ontwerp en ontwikkeling van digitale oplossingen betrokken. De ene keer ging het om een B2B- en/of B2C-platform, dan weer om een tool die de interne werking optimaliseert. Elk bood boeiende vraagstukken met betrekking tot gebruiksgemak, uitstraling en architectuur. Bij een online platform weet je niet altijd door wie, wanneer en waar het gebruikt wordt. Bij interne tools is dat net heel specifiek en kan je sneller in detail gaan.
Ik was er de eerste en vaak enige designer. In een groeiend IT-bedrijf betekent dat veel zoeken, fouten maken en nieuwe processen uitdenken of afspraken maken. Die periode heeft vele nieuwe inzichten opgeleverd en mijn manier van werken deels gevormd. Met name hoe je vanuit een artistieke achtergrond UX- en UI-verantwoordelijkheid draagt in een technische context — tussen ontwikkelaars, klanten en gebruikers kijken elk op hun manier naar wat je aanbiedt— en een sturende rol kan spelen zonder expliciet aanwezig te zijn of op de vingers te kijken heb ik meegenomen naar mijn huidige werkzaamheden. Niet dat ik het ondertussen geperfectioneerd heb...